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关于举办“我为公司提建议”主题活动的通知 发布日期:【2015-12-22 】浏览次数:【5943】次【打印此页】【返回
     2015年已即将过去,迎来2016年,新年新气象,对于新年的工作也要做好年度工作计划。总结2015年工作中的问题和不足,制定切实可行的措施,改进工作,确保公司各项工作高质量、高水平地持续推进。为了全面贯彻落实公司2016年工作计划,调动公司管理干部参与公司建设的积极性、创造性,进一步搞好经营管理,持续改进企业文化氛围,推进制度化、程序化、标准化管理的进一步实施与完善,促进优化生产流程、提升产品质量为目标。经公司总经办研究,决定在公司全体主管级以上管理干部(含主管级)征询合理化建议。
一.参与人员:公司主管级(含主管级)以上管理干部。
二.建议报告提交时间:
      各位管理干部务必在2015年12月15日将建议报告呈交直属副总进行审核,
      直属副总于2015年12月20日将审核后的建议报告转交总经理助理处(QQ:
      1079088721),由总经理助理收集汇总统一呈交总经理批阅。未准时提交者,
      给予通报批评。
三.建议内容:各位干部可主要从以下6个方面来向公司提出建议,建议可涵盖但不局限于以下内容:
     1、公司管理:各部门分工、制度建设与完善、各管理部门职能、 薪酬制度等;
     2、经营思路:公司发展方向、销售目标及产品导向建议;
     3、背景调查:经济形势、行业现状、公司SWOT分析;
     4、资源配置建议:运营管理(含技术、品质、生产等)、资材管理(含设备、
        材料、固定资产)、销售管理、资金管理;
      5、文化建设:企业核心价值观、对外宣传报道、员工业余生活等;
      6、风险控制:对企业有风险的如安全、质量、廉政等;
   希望每一位干部积极响应,充分发挥自己的聪明才智,畅所欲言,发现问题,提出解决办法,为公司的蓬勃发展提供动力!


       总 经 办2015年11月25日

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